Formation Coordinateurs opérationnels (2020-2022)

Le SGEC et le collège employeur proposent aux personnels des établissements de l'Enseignement Catholique la possibilité d'évoluer vers des fonctions de cadres de direction en offrant un parcours de formation reconnu par une certification de niveau 7. Peuvent être également candidats des personnels qui exercent déjà une situation de responsabilité à la fois en mission d'expertise et en mission d'appui.


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Module 1a - Inscrire son action de coordinateur opérationnel dans son environnement : les attendus de la certification"coordinateur opérationnel" (20CC00AN120A)

Objectifs

Comprendre les attendus de la certification pour s'y préparer
Construire son parcours individuel de formation

Module 1b - Inscrire son action de coordinateur opérationnel dans son environnement : analyser son périmère d'activité ( - 20CC00AN120B)

Objectifs

Réaliser le diagnostic de son secteur d'activité
Formaliser et communiquer sur les processus et procédures en oeuvre au sein de son secteur d'activité
Élaborer un plan d'action prenant en compte les moyens humains, matériels et financiers à disposition pour assurer l'efficience de son secteur d'activité
Réguler et évaluer la mise en oeuvre du plan d'action

Module 2 - Définir et valider un projet ( - 20CC00AN220)

Objectifs

Identifier les besoins de son secteur d'activité au regard des orientations de l'organisation et enjeux liés à son environnement
Définir et concevoir un projet répondant à un ou des besoins indentifiés
Communiquer et argumenter sur le projet en vue d'une validation par sa hierarchie
Communiquer sur le projet au sein de l'équipe et de l'organisation

Atelier de préparation à l'UC3 ( - 20CCATUC31)

Objectifs

Préparer sa candidature à l'UC3

Atelier de préparation à l'UC2 ( - 20CCATUC21)

Objectifs

Préparer sa candidature à l'UC2

Module 3 - Construire et mobiliser une équipe ( - 20CC00AN320)

Objectifs

Organiser le travail au sein du secteur d'activité de manière efficiente en identifiant les compétences internes
Adopter les modes de management appropriés afin de favoriser l'engagement des acteurs de l'équipe et le travail collaboratif au regard des orientations fixées
Gérer les dysfonctionnements et conflits au sein de l'équipe

Module 4 - Mettre en oeuvre, suivre et évaluer le projet ( - 20CC00AN420)

Objectifs

Concevoir, accompagner et réguler la mise en oeuvre du projet
Rendre compte à sa hierarchie de la mise en œuvre du projet
Constituer et animer une équipe projet
Evaluer le projet et capitaliser dans une perspective d'amélioration continue

Atelier de préparation UC3 -2eme partie ( - 20CCATUC32)

Objectifs

Préparer sa candidature à l'UC3

Atelier préparation UC2-2ème partie ( - 21CCATUC22)

Objectifs

Préparer sa candidature à l'UC2

Module 5 - Gérer les ressources humaines dans un cadre éthique et porteur de sens ( - 21CC00AN520)

Objectifs

Identifier les besoins en nouvelles compétences de son secteur d'activité et participer au recrutement
Accueillir et accompagner un nouveau collaborateur
Elaborer une politique d'évolution des compétences de ses collaborateurs en adéquation avec les besoins du secteur d'activité et les ambition individuelles de chaque acteur

Module 6 - Contribuer à la gestion économique et financière de son périmètre d'activité ( - 21CC00AN620)

Objectifs

Contribuer à l'élaboration du budget prévisionnel de son secteur d'activité
Assurer un suivi économique et financier de son secteur d'activité dans le respect du budget prévisionnel

Atelier de préparation à l'UC4 ( - 21CCATUC41)

Objectifs

Préparer sa candidature à l'UC4

Module 7 - Animer et promouvoir le projet de l'organisation ( - 21CC00AN720)

Objectifs

Agir en collaborateur loyal pour promouvoir et mettre en œuvre les orientations de l'organisation dans un cadre éthique et porteur de sens
Etre acteur manifeste au sein des instances de direction
Etre promoteur et garant des décisions prises dans ces mêmes instances

Atelier de préparation à l'UC1 ( - 21CCATUC11)

Objectifs

Préparer sa candidature à l'UC1

Module 8 - Contribuer aux décisions et actions stratégiques de l'organisation ( - 21CC00AN820)

Objectifs

Etre force de propositions auprès du dirigeant sur les orientations stratégiques de l'organisation au regard des enjeux internes et externes
Faire évoluer les dispositifs pédagogiques et éducatifs de l'organisation dans la perspective d'une démarche d'amélioration continue et d'innovation

Atelier de préparation de l'UC5 ( - 21CCATUC51)

Objectifs

Préparer sa candidature à l'UC3

Module 9 - Collaborer auprès du dirigeant ( - 21CC00AN920)

Objectifs

Proposer et argumenter des pistes d'action auprès de l'équipe de direction et du dirigeant au regard de la veille et de l'analyse des besoins du terrain de son domaine d'expertise
Réaliser des études à la demande du dirigeant
Représenter à l'externe l'organisation et être promoteur de ses orientations et projets
Faire vivre et accroitre un réseau externe contribuant au développement de partenariats solides pour l'organisation

Atelier de préparation à l'UC5- 2ème partie ( - 21CCATUC52)

Objectifs

Préparer sa candidature à l'UC5

Atelier de préparation à l'UC1 - 2eme partie ( - 21CCATUC12)

Objectifs

Préparer sa candidature à l'UC1

Atelier de préparation de l'oral de l'UC1 ( - 21CCATOUC1)

Objectifs

Préparer son oral à l'UC1 -

UC 4 - Contribution aux décisions et actions stratégiques ( - 21CC00UC4)

Objectifs

UC 5 - Conseil et assistance au dirigeant ( - 21CC00UC5)

Objectifs

UC 1 - Contribution éthique et responsable au développement et à la transmission des valeurs de l'organisation ( - 22CC00UC1)

Objectifs

UC 2 - Production - Coordination d'un secteur d'activités ( - 21CC00UC2)

Objectifs

UC 3 - Pilotage de projets ( - 21CC00UC3)

Objectifs

Module stage ( - 20CC00WW020)

Objectifs

Penser et agir en situation en vue d'évaluer ses compétences
Développer de nouvelles compétences en élargissant son champ d'action initial